Résumés
L’article porte sur l’évaluation d’une politique d’égalité professionnelle entre hommes et femmes au sein d’un groupe industriel du secteur automobile. Appréhender la dimension forcément longitudinale des carrières offertes aux hommes et aux femmes dans un marché interne s’avère alors un enjeu essentiel. Le Rapport de situation comparée, outil de pilotage voulu par le législateur, laisse apparaître une quasi-égalité de traitement entre les sexes. Cependant, l’analyse détaillée des parcours suggère, à l’inverse, que les inégalités perdurent sous l’effet de trajectoires différenciées, en particulier dans les métiers très féminisés. À l’aide de modèles de durée, nous cherchons alors à cerner les déterminants des promotions au sein des coefficients ETAM (employés, techniciens, agents de maîtrise) et vers le statut de cadre.
An assessment of an equal opportunities policy for men and women within an industrial group in the automotive sector. The necessarily longitudinal aspect of careers available to men and women in an internal market is therefore a key issue. The Comparative situation report, a management tool required by law, would seem to suggest there is virtual equality between the sexes. However, a detailed examination of careers suggests that, on the contrary, inequalities persist as a result of differentiated trajectories, particularly in the case of highly feminized activities. Using long-term models, we therefore seek to identify determining factors in promotions within the coefficients of employees, technicians and supervisors and to management positions.
Der Artikel befasst sich mit der Politik der beruflichen Gleichstellung zwischen Männern und Frauen in einem Automobilkonzern. Ein wesentlicher Aspekt ist die Erfassung der zwangsläufig längsorientierten Dimension der Laufbahnen, die Männern und Frauen auf einem internen Markt geboten werden. Der Rapport de situation comparée (vergleichende Situationsbericht), ein vom Gesetzgeber gewolltes Steuerinstrument, lässt eine Quasi-Gleichbehandlung der Geschlechter erkennen. Eine gründliche Analyse der Werdegänge lässt aber im Gegenteil vermuten, dass aufgrund unterschiedlicher Laufbahnen, insbesondere in den stark mit Frauen besetzten Berufen, die Ungleichheiten andauern. Anhand von Langzeitmodellen versuchen wir, die Beförderungsdeterminanten im Rahmen der ETAM-Koeffizienten (ETAM : Angestellte, Techniker, Industriemeister) und in Richtung Management zu erfassen.
El artículo se refiere a la evaluación de una política de igualdad profesional entre hombres y mujeres dentro de un grupo industrial del sector automotriz. Aprehender la dimensión necesariamente longitudinal de las carreras ofrecidas a los hombres y a las mujeres en un merado interno resulta entonces un desafío esencial. El Informe de situación comparada, instrumento de conducción buscado por la legislación, muestra una cuasi igualdad de tratamiento entre los sexos. Sin embargo, el análisis detallado de los itinerarios sugiere, inversamente, que las desigualdades perduran bajo el efecto de trayectorias diferenciadas, en particular en las oficios muy feminizados. Con la ayuda de modelos de duración, tratamos entonces de captar los determinantes de las promociones dentro de los coeficientes ETAM (empleados, técnicos, supervisores) y hacia el estatuto de gerente.
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Notes de l’auteur
Cet article est issu des travaux d’une thèse en sciences économiques et gestion, soutenue en décembre 2009 par Lidwine Charbeau, sur le thème : « Inégalités de carrières entre hommes et femmes. Une approche par les conventions d’évaluation. Analyse des trajectoires des cadres et ETAM chez un constructeur automobile ». Cette thèse a bénéficié d’un financement CIFRE (convention industrielle de formation par la recherche). Les données mobilisées dans cet article proviennent du fichier RH (ressources humaines) de l’entreprise industrielle partenaire de ce projet de thèse. Les calculs sont disponibles auprès des auteurs, tant que l’anonymat des données est respecté.
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Texte intégral en libre accès disponible sur le portail Cairn. Le texte intégral en libre accès sera disponible à cette adresse en janvier 2014.
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Plan
L’égalité professionnelle, pilier de la nouvelle politique de l’entreprise
L’égalité professionnelle en bonne voie ?
Les effectifs ETAM : des efforts de mixité
Une politique salariale égalitaire
Le rapport de situation comparée peine à évaluer les inégalités de parcours
Construire la cohorte : le parcours professionnel sur dix ans
Des retards de carrière occultés par le rapport de situation comparée
La promotion des Etam à l’aune du modèle de disponibilité
Deux types de promotion
Les déterminants individuels de la vitesse de promotion
Un effet sexe variable selon la famille professionnelle
Aperçu du début du texte
La réussite d’une politique de ressources humaines, quelle qu’elle soit, implique nécessairement une phase d’évaluation. La mise en place d’une politique d’égalité professionnelle n’échappe pas à cette règle : pour juger de l’évolution des inégalités entre les sexes dans l’entreprise, il convient de rendre compte des situations respectives des hommes et des femmes selon certains critères.
De tels critères ont été établis par la loi Roudy de 1983. Elle stipule que les entreprises de plus de cinquante salariés doivent soumettre, pour avis, au comité d’entreprise, un rapport « sur la situation comparée des conditions générales d’emploi et de formation des femmes et des hommes » (RSC). Ce rapport fournit des chiffres sur la situation respective des femmes et des hommes en matière d’embauche, de formation, de promotion, de qualification, de classification, etc. Depuis la loi Génisson de 2001, cet outil doit également permettre d’évaluer l’impact des mesures prises par l’entreprise au cou...
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Pour citer cet article
Référence papier
Lidwine Charbeau et Guillemette de Larquier, « Évaluer une politique d’égalité professionnelle en entreprise : l’apport d’une analyse en termes de parcours », Formation emploi, 112 | 2010, 5-20.
Référence électronique
Lidwine Charbeau et Guillemette de Larquier, « Évaluer une politique d’égalité professionnelle en entreprise : l’apport d’une analyse en termes de parcours », Formation emploi [En ligne], 112 | octobre-décembre 2010, mis en ligne le 07 janvier 2013, consulté le 24 mai 2013. URL : http://formationemploi.revues.org/3138
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Auteurs
Lidwine Charbeau est consultante en management et développement RH (ressources humaines). Lors de la rédaction de cet article, elle était doctorante à EconomiX, université Paris Ouest Nanterre La Défense. Elle enseigne la stratégie d’entreprise et les relations du travail. Elle travaille plus particulièrement sur les pratiques de gestion de carrières des entreprises, les critères d’évaluation des compétences. Thèmes de recherche : Évaluation des politiques RH en matière d’égalité professionnelle et diversité ; Influence des critères d’évaluation des compétences dans l’analyse des trajectoires différenciées des hommes et des femmes en entreprise ; Analyse quantitative et qualitative du plafond de verre. Elle a notamment publié : « Inégalités de salaires, inégalités d'évaluations : le cas des femmes cadres dans une grande entreprise industrielle » avec Guillemette de Larquier, in Approches institutionnalistes des inégalités en économie sociale, L'Harmattan, 2007, pp. 319-333.
Guillemette de Larquier est maître de conférences en économie, en détachement au Centre d’études de l’emploi depuis 2009, chercheuse associée à EconomiX, université Paris Ouest Nanterre La Défense. Elle enseigne l’économie du travail, les relations industrielles et l’économie sociale. Elle travaille plus spécifiquement sur le recrutement des entreprises et la pluralité de conventions d’évaluation du travail. Elle a codirigé deux ouvrages : Des marchés du travail équitables, Une approche comparative France Royaume-Uni, ouvrage collectif coordonné avec Ch. Bessy, F. Eymard-Duvernay et E. Marchal, Bruxelles, Peter Lang - Presses Interuniversitaires européennes, 2001. Approches institutionnalistes des inégalités en économie sociale (Tome 1 : Evaluations ; Tome 2 : Politiques), Actes publics des XXVIIe Journées de l'Association d’économie sociale, avec Ph. Batifoulier, A. Ghirardello et D. Remillon, Paris, L'Harmattan, 2007. Article récent dans le même domaine : « Assiste-t-on à une transformation uniforme des carrières professionnelles vers plus de mobilité ? Une exploitation de l'enquête Histoire de vie », avec Delphine Remillon,Travail et Emploi,n° 113, pp. 13-30, 2008.
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