Résumés
À partir de plusieurs recherches empiriques sur la gestion du travail dans les associations, nous montrerons que leur caractère non lucratif et la coexistence entre travail bénévole et travail salarié induisent certaines particularités. Nous distinguerons, d’une part, le processus de salarisation, qui installe l’organisation dans la position d’employeur de salariés, et d’autre part, la professionnalisation, avec laquelle elle est souvent confondue, en mettant l’accent sur la notion de reconnaissance. Nous proposerons ensuite une typologie des formes de reconnaissance accordée au travail dans les associations, en croisant ces deux dimensions de la salarisation et de la professionnalisation.
Using empirical research on managing work in non-profit organisations, we show that the non-profit character and co-existence of volunteer and paid work results in certain particularities. We distinguish between the process of paying a salary, which puts the organisation in the role of employer of salaried workers, and the process of professionalisation (i.e., skills training), with which it is often confused, by emphasising the concept of recognition. We then propose a typology of the forms of recognising work in organisations by comparing paying a salary and professionalisation.
Ausgehend von verschiedenen empirischen Untersuchungen über das Arbeitsmanagement in Vereinen wird gezeigt, dass Gemeinnützigkeit und Nebeneinanderbestehen von ehrenamtlichen Tätigkeiten und Arbeitsverhältnissen gewisse Besonderheiten nach sich ziehen. Es wird zwischen dem Prozess der sich ausdehnenden Arbeitsverhältnisse unterschieden, bei der der Verein eine Arbeitgeberposition einnimmt, und der Professionalisierung, mit der dies oft verwechselt wird, wobei das Gewicht auf die Anerkennung der Arbeit gelegt wird. Anschließend wird eine Typologie für die Formen der Anerkennung in Vereinen vorgeschlagen, in dem diese beiden Dimensionen - vermehrte Arbeitsverhältnisse und Professionalisierung - gekreuzt werden.
A partir de varias investigaciones empíricas sobre la gestión del trabajo en las asociaciones, mostraremos que su carácter no lucrativo y la coexistencia entre trabajo voluntario y trabajo asalariado producen ciertas particularidades. Distinguiremos por una parte el proceso de salarización, que instala a la organización en la posición de empleador de asalariados, y por otra, la profesionalización, con la que a menudo se confunde, poniendo el acento en la noción de reconocimiento. Propondremos después una tipología de las formas de reconocimiento otorgado al trabajo en las asociaciones, cruzando estas dos dimensiones de la salarización y la profesionalización.
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Notes de l’auteur
Cet article est issu de plusieurs recherches empiriques portant sur les modes de gestion du travail dans les associations : une première version en a été présentée lors du colloque de clôture du programme « Économie sociale et solidaire : Acteurs, structures et dynamiques locales », financé par la région des Pays de la Loire (2006-2008) ; « Économie sociale et solidaire : nouvelles pratiques et dynamiques territoriales. Approches pluridisciplinaires », Nantes, 29-30 septembre 2008.
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Texte intégral en libre accès disponible sur le portail Cairn. Le texte intégral en libre accès sera disponible à cette adresse en janvier 2014.
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Plan
Les associations et le travail : salarisation versus professionnalisation
La salarisation : une entrée dans l’univers marchand
La professionnalisation : une reconnaissance sociale au-delà du marché
Des processus diversifiés de salarisation
L’emploi comme conséquence du développement associatif
L’emploi comme partie intégrante du projet associatif
Des conséquences en termes de qualité des emplois
Une professionnalisation imbriquée dans la salarisation
De la « professionnalisation » des salariés…
… à la « professionnalisation » des bénévoles
Quels modes de reconnaissance pour les travailleurs associatifs ?
Aperçu du début du texte
Le monde associatif n'est pas connu de prime abord pour son activité économique et son rôle d'employeur. Pourtant, même si le phénomène reste marginal à l'échelle des 1 100 000 associations actives aujourd'hui en France, l'emploi s'y est développé de façon importante dans les trente dernières années. En 2005-2006, la part des associations employeuses est estimée à 16 % par Viviane Tchernonog (2007) ; cela représente 172 000 associations employant 1,9 millions de salariés pour 1,05 millions d’emplois équivalent temps plein (ETP). À côté du militantisme et du bénévolat, une part importante de l’action associative tend ainsi à s’appuyer sur du travail rémunéré.
Pour autant, les associations considèrent-elles ce travail de la même façon que les autres organisations productives, à but lucratif notamment ?Comment ces organisations économiques que sont assurément certaines associations, mais qui revendiquent souvent également une dimension politique, prennent-elles en compte le travail réa...
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Pour citer cet article
Référence papier
Annie Dussuet et Erika Flahault, « Entre professionnalisation et salarisation, quelle reconnaissance du travail dans le monde associatif ? », Formation emploi, 111 | 2010, 35-50.
Référence électronique
Annie Dussuet et Erika Flahault, « Entre professionnalisation et salarisation, quelle reconnaissance du travail dans le monde associatif ? », Formation emploi [En ligne], 111 | Juillet-Septembre 2010, mis en ligne le 10 octobre 2012, consulté le 20 juin 2013. URL : http://formationemploi.revues.org/3091
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Auteurs
Annie Dussuet est maîtresse de conférences en sociologie à l’université de Nantes, CENS (Centre nantais de sociologie) et associée à l’équipe GTM (Genre, Travail et Mobilités) de l’UMR CRESPP (Unité mixte de recherche-Centre de recherches sociologiques et politiques de Paris). Ses recherches portent sur le travail et l’emploi dans les secteurs féminisés des services, en particulier les services à domicile, sur la gestion des ressources humaines et la santé au travail dans les associations, dans une perspective de genre. Elle a publié récemment : Dussuet A. (2009), « De la "proximité" aux "services aux personnes" : le "privé" comme facteur d'inégalité entre les hommes et les femmes », Économies et Sociétés, série Socio-économie du travail. Dussuet A., Noguès H. (2009), « Quel est l'impact des politiques sociales sur la santé des salariées intervenantes à domicile ? », Emploi et politiques sociales - Défis et avenir de la protection sociale, Barnay T., Legendre F. (dir.), Paris, L'Harmattan, pp. 29-41. Dussuet A. (2008), « Entre formel et informel, quelle place pour le travail dans les services aux familles développés par les associations ? », Les Mondes du Travail, n° 5, pp. 81-94.
Erika Flahault est maîtresse de conférences en sociologie à l’université du Maine, ESO - Espaces et Sociétés - UMR CNRS 6590. Ses recherches portent notamment sur les questions du travail et de l’emploi dans les associations (environnement et défense des droits des femmes), dans une perspective de rapports sociaux de sexe. Elle a publié récemment : Flahault E., Guardiola A. (2009), « Genre et associations en Europe : le pouvoir en question », Informations sociales, n° 151, janvier-février. « Genre et pouvoir en Europe », pp. 128-136. Flahault E., Loiseau D. (2009), « Que fait le salariat au militantisme dans les associations féministes ? », @mnis, « Femmes et militantisme (Europe-Amérique, XIXe siècle à nos jours) », http://www.univ-brest.fr/amnis/documents/Loiseau2008.pdf. Flahault E. (dir.) (2006), L’insertion professionnelle des femmes. Entre contraintes et stratégies d’adaptation, PUR, coll. « Des sociétés », 266 p.
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